عند تحليل الصناعة محليا، هناك العديد من العناصر التي يجب أخذها بعين الاعتبار. وهناك عناصر إضافية ينبغي أخذها في الاعتبار عند إعداد تحليل عالمي للصناعة. وهي كما يلي:
- السياسات الحكومية
يمكن للسياسات الحكومية أن تؤثر على كيفية ارتباط الصناعات بالمنافسة. من خلال السياسات الحكومية، يمكن للحكومة السيطرة على المنافسة. وتشكل قوانين الأجواء المفتوحة، التي تقيد النقل الجوي لشركات النقل الأجنبية، مثالا على كيفية تمكن الحكومات من التحكم في المنافسة. وفي هذه الحالة، تعطي الحكومات شركات الطيران المحلية ميزة غير عادلة في هذه الصناعة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للحكومة أن تغير المنافسة الصناعية من خلال تقديم الدعم للشركات المحلية.
- المنافسة في السوق
عند تحليل الصناعة أو الأعمال التجارية العالمية، تعتبر المنافسة في السوق مهمة للتحليل. فالاحتياجات الثابتة لا تقتصر على المنافسة في سوقها المحلي فحسب، بل أيضا منافسة محتملة على الشركات الأخرى على الصعيد العالمي. ومن الأمثلة المثالية على ذلك صناعة التلفزيون. ليس فقط داو. يجب أن يكون المنافسون S. على دراية بما تقوم به المنافسة المحلية، ولكن عليهم أيضا إبقاء العين على المنافسين الآخرين في جميع أنحاء العالم.
- كثافة التنافس
يمكن وصف ذلك بأنه درجة المنافسة داخل الصناعة. ومع تراجع الحواجز أمام الدخول وتصبح السياسات الحكومية أكثر استرخاء فيما يتعلق بزيادة المنافسة العالمية، ستزداد حدة المنافسة حدة.
- المنافسة على طول سلسلة القيمة
تعتبر المدخلات، سواء كانت من المواد الخام أو المخاض، عنصرا مهما من عناصر تكلفة الشركة. وإذا ازدادت حدة المنافسة على المدخلات نتيجة للمشهد التنافسي العالمي، كلما زادت ربحية الشركة.
القوى التي تحدد مسابقة الصناعة
عند تحليل الصناعة، من المهم تحديد ما هي القوى التنافسية التي تؤثر على الصناعة. ناقش مايكل بورتر مفهوم المنافسة الصناعية في العديد من الكتب والمقالات. ويعتقد أن هناك 5 القوى التنافسية الرئيسية التي تدفع المنافسة الصناعة:
- التنافس بين المنافسين الحاليين.
يعتقد بورتر أنه يجب تحليل المنافسة بين الشركات القائمة فيما يتعلق ب (1) كثافة المنافسة و (2) ما إذا كانت المنافسة بين الشركات القائمة آخذة في النمو.
- تهديد المشاركين الجدد.
عند تحليل المنافسة في الصناعة، ليس من المهم فقط تحليل المنافسين الحاليين حاليا في هذه الصناعة، ولكن أيضا أي منافسة من المحتمل أن يكون مشاركا جديدا في هذه الصناعة. هذه القوة يمكن تحليلها من خلال فهم الحواجز الصناعة لدخول.
- تهديد المنتجات البديلة.
من الاقتصاد الأساسي، من المفهوم أنه إذا كان للمنتج بديل، فإن الربح المحتمل لهذا المنتج محدود لأن المستهلكين سوف يتحولون إلى المنتج البديل إذا كان المنتج الأولي مكلفا للغاية.عند تحليل الصناعة، من المهم تحديد المنتجات البديلة المحتملة لتحديد مرونة الطلب داخل الصناعة.
- المساومة قوة من المشترين.
مثل الاستبدال، من المهم تحليل القدرة التفاوضية للمشترين وكيفية ارتباط ذلك بربحية هذه الصناعة. إذا كانت القدرة على المساومة من المشترين عالية، فإن الربحية الصناعة سوف تكون مدفوعة من قبل المشترين بحيث مزيد من الاهتمام للمشتري يريد أو الاحتياجات، وتحديد المنافسة داخل هذه الصناعة.
- القدرة التفاوضية للموردين.
الموردين هم عامل مهم في القدرة التنافسية للشركة لأنها يمكن أن تغير ربحية الشركة والصناعة. وعلى هذا النحو، من المهم تحديد من هم الموردين لهذه الصناعة وكذلك مستوى القدرة التفاوضية لدى الموردين. وإذا كانت القدرة التفاوضية للموردين مرتفعة، فإن الربحية الصناعية ستتحرك من قبل الموردين.