تحليل دورة الحياة: دورة حياة الصناعة

تحليل دورة الحياة: دورة حياة الصناعة
تحليل دورة الحياة: دورة حياة الصناعة
Anonim

فيما يتعلق بتحليل الصناعة العالمية، هناك العديد من العناصر الرئيسية المتعلقة بتوقعات العودة.

  1. الطلب

    لتبدأ تحليل الصناعة العالمية، هناك حاجة إلى تقدير الطلب. ويمكن أن يشمل ذلك أيضا تحليل البدائل لمنتج الشركة. وفي هذا السياق، يستند تحليل الطلب على الطلب العالمي.

  2. إنشاء القيمة

    يركز هذا العنصر على مصادر القيمة التي يمكن استخراجها من خلال سلسلة القيمة. تتكون سلسلة القيمة من موردي المواد الخام، ولكن أيضا شركات التوصيل التي تقدم المنتج النهائي للمستهلكين.

  3. صناعة دورة الحياة

    تحليل دورة حياة الصناعة في سياق عالمي مهم مثلما هو الحال في تحليل الصناعة المحلية. من المهم فهم آفاق نمو الصناعة لتحديد معدل نمو مناسب.

  4. المنافسة

    المنافسة في صناعة عالمية أكثر تعقيدا كما هو الحال مع تحليل الصناعات العالمية والقوانين في الاعتبار.

دورة حياة الصناعة تتكون من المراحل التالية:

  1. المرحلة الرائدة
  2. مرحلة النمو
  3. مرحلة النمو الناضج
  4. مرحلة الاستقرار / النضج
  5. التباطؤ / الانخفاض المرحلة

1) المرحلة الرائدة

تتميز هذه المرحلة بانخفاض الطلب على منتج الصناعة وتكاليف مغرورة كبيرة. الصناعات في هذه المرحلة هي عادة الشركات المبتدئة، مع تكاليف مقدما كبيرة وقلة المبيعات.

2) مرحلة النمو

بعد المرحلة الرائدة، يمكن للصناعة أن تنتقل إلى مرحلة النمو. وتتميز مرحلة النمو بقلة المنافسة وتسارع المبيعات. وقد نجت الصناعات في هذه المرحلة عادة من المرحلة الرائدة وبدأت في التعرف على نمو المبيعات.

3) مرحلة النمو الناضج

بعد مرحلة النمو، فإن صناعة تصل مرحلة النمو الناضجة. وتتميز مرحلة النمو الناضجة بمتوسط ​​نمو أعلى، ولكنها لم تعد تسارع النمو. وتواجه الصناعات في هذه المرحلة الآن منافسة متزايدة، ونتيجة لذلك، بدأت هوامش الربح في التآكل.

4) مرحلة الاستقرار / النضج

بعد مراحل النمو، ستدخل الصناعة في مرحلة الاستقرار / النضج. وتتميز مرحلة الاستقرار / النضج بنمو متوسط ​​الآن. الصناعات في هذه المرحلة لديها منافسة كبيرة والعائد على الأسهم هو الآن أكثر تطبيعا. هذا هو عادة أطول مرحلة سوف تمر بها الصناعة.

5) التباطؤ / انخفاض المرحلة

التباطؤ يتبع مراحل النمو والنضج. وتتسم مرحلة التباطؤ / الانخفاض بانخفاض النمو مع تحول الطلب إلى منتجات بديلة أخرى (جديدة).